Effektive Meetings

Effektive Meetings
Besprechungen und Meetings zeiteffektiv und strukturiert organisieren und durchführen. In kurzer Zeit Ergebnisse erzielen, die auch umgesetzt werden.
2 Tage
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280 € inkl. MwSt. pro Person bei offenen Seminaren
1.600 € zzgl. MwSt. für geschlossene Firmenseminare
Bei externen Schulungen: zzgl. Fahrtkosten und Spesen

In diesem Praxisseminar erhalten Sie einen Leitfaden zur strukturierten Vorgehensweise bei der Planung, Durchführung und Nachbearbeitung von Meetings. Dabei lernen Sie den Umgang mit möglichen Doppelrollen und den bedachten Umgang mit Ressourcen. Sie erfahren, wie Sie alle Personen zu einer aktiven und konstruktiven Beteiligung an der Themenbearbeitung motivieren, wie Sie unterschiedliche Standpunkte und Konflikte zusammenführen und wie Sie sicherstellen, dass die erarbeiteten Ergebnisse auch realisiert werden.

Effektive Meetings - Erfolgsfaktoren
  • Funktion und Aufgaben des Besprechungsleiters
  • Ziel- und Ergebnisorientierung

Vorbereitungen einer Besprechung
  • Einladungen, Agenda
  • Ressourcen-Auswahl
  • Sitzordnung und ihre Auswirkung

Durchführung einer Besprechung
  • Zeitmanagement
  • Souveräner Einstieg, strukturierte und straffe Durchführung, erfolgreicher Abschluss
  • Kommunikative Spielregeln
  • Diskussionen während eines Meetings steuern
  • Umgang mit Störungen und Einwänden
  • Aktivieren und Motivieren der Besprechungsteilnehmer
  • Prioritäten setzen, Konsens und Entscheidungen herbeiführen
  • Entwickeln von Maßnahmen
  • Ergebnis-Protokoll - einfach und effektiv

Nachbearbeitung einer Besprechung
  • Reflektieren des Gruppenverhaltens
  • Einleiten erster Umsetzungsschritte
  • Effektive Einzelgespräche

Methoden-Mix aus Theorie-Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, ausgewählte und bewährte Fallbeispiele und Fallbeispiele aus Ihrer Praxis, Erfahrungsaustausch und Reflexion im Plenum.